Accompagnement des entreprises en difficulté
Vous naviguez en plein brouillard, la situation semble vous échapper, vous vous sentez un peu seul. Faites vous accompagner par une équipe de spécialistes qui connaissent bien les contraintes qui pèsent sur les « petites » entreprises.
Nous savons ce que vous ressentez et connaissons très bien vos difficultés. MÉTA KONSULTING c’est une TPE au service des TPE dans les bons et les mauvais moments.
La vie d’une société n’est pas un long fleuve tranquille. Les TPE et PME traversent des phases compliquées qui sont parfois liées, en partie, à un contexte extérieur sur lequel le Dirigeant ne peut pas vraiment agir. Par contre, il peut réagir et mettre en place des outils pour traverser la crise.
Grace à son expertise et son expérience éprouvées sur le terrain, MÉTA KONSULTING vous accompagne dans la gestion des crises. Nous vous apportons un regard neutre et extérieur en vous éclairant sur la situation de votre entreprise et les actions à mettre en place pour redresser la situation.
Certains évènements ne dépendent pas de vous
L’année 2020 nous aura appris qu’une pandémie mondiale (COVID-19) peut brutalement rebattre les cartes et mettre en situation délicate des entreprises qui fonctionnaient pourtant bien jusque là. Lorsque les difficultés apparaissent, le choix de se faire accompagner durablement par un consultant extérieur peut s’avérer être décisif dans la sortie de crise.
L’accompagnement des entreprises en difficulté est une spécialité qui nécessite un large panel de compétences. MÉTA KONSULTING peut être le début de la solution vers la sortie de crise.
Pourquoi faire appel à une TPE ?
L’offre d’accompagnement et de conseils est très développée pour les PME et les grands groupes qui disposent bien souvent d’accords cadre avec de grands cabinets de consultants très habitués aux grandes entreprises. Les coûts induits par ce type de cabinet sont bien souvent hors de portée des TPE.
Votre entreprise n’est pas une « start-up » qui peut lever des fonds en un tour de table puis faire des pertes durant des années avant d’atteindre le seuil de rentabilité. Votre TPE n’est pas une filiale d’un grand groupe international. Vous ne jouez pas au golf, chaque semaine, avec des avocats et des banquiers.
Vous vous bâtez chaque jour pour sauver les emplois offerts par votre entreprise. Votre quotidien est d’être sur le pont de votre « petit » navire qui traverse une tempête.
En tant que Dirigeant d’une TPE, vous avez besoin de réponses rapides et pragmatiques. Votre temps disponible est très limité et vos budgets sont tout aussi contraints. Vous avez besoin d’un consultant qui vous connaît bien, qui sait être disponible et discret. Vous avez besoin d’un accompagnement dans le temps.
MÉTA KONSULTING vous accompagne pour que votre entreprise regagne le chemin de la rentabilité et que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur de métier. Nous mettrons tout en œuvre pour que vous puissiez protéger votre patrimoine. Notre consultant est à votre service en tant que copilote de votre entreprise. Vous restez le pilote et celui qui prend les décisions, quoi qu’il arrive.
L’OFFRE MÉTA KONSULTING
Accompagnement des entreprises en difficulté
Notre offre d’accompagnement se déroule en quatre étapes :
Étape 1
Rencontrons-nous
Le consultant MÉTA KONSULTING prend RDV avec vous, sur le lieux de votre choix, dans les 48 heures après votre demande de contact sur notre site. Ensemble, vous faites le point sur la situation de votre entreprise et définissez le planning de la prestation et les sujets à traiter en priorité.
Cette prise de contact est totalement gratuite et sans engagement
Étape 2
Analyse de la situation
Le consultant MÉTA KONSULTING rassemble les documents nécessaires au bon déroulement de sa mission : derniers bilans, extraits de comptes, bulletins de paie, état des encours fournisseurs et clients.
Le dirigeant et le consultant identifient les outils de suivi à mettre en place pour assurer la mission. Si nécessaire, le consultant rencontre le personnel de l’entreprise.
Étape 3
Plan de trésorerie et Business Plan
Notre consultant établit avec vous un plan de trésorerie prévisionnel tenable dans lequel vous croyez et qui vous éclaire sur les flux de trésorerie de votre entreprise.
Le consultant MÉTA KONSULTING vous assiste dans la création d’un business plan destiné à démontrer le potentiel de votre entreprise et sa capacité à sortir des difficultés rencontrées.
Ces deux documents pourront être présentés à votre banquier. Ils permettront de rassurer vos partenaires sur le fait que la situation est sous votre contrôle.
Étape 4
Accompagnement - copilotage
Durant tout le contrat, notre consultant vous visite une à deux fois par mois pour faire le point avec vous sur la situation.
Si besoin, notre consultant vous accompagne chez votre banquier, votre comptable ou tout autre intervenant dans votre business. En cas de besoin, vous pouvez le joindre, par téléphone, afin de traiter une éventuelle urgence.
Grace à son réseau d’experts, notre consultant peut vous apporter des réponses à toutes les questions que vous vous posez dans votre quotidien de Dirigeant de TPE.
